一、企业(yè)基本情况
（一）中文名称及简称：华远陆港绿色物流（山西）有限公司（简称“绿色物流公司”）。
（二）法定代表人：任鸿
（三）股东名称：华远国际陆港集团有限公司
（四）注册地址：山西综改示范区(qū)太原学(xué)府园区(qū)龙兴街9號万立科技大厦1幢3层5、6、7、8、10號房间。
（六）经(jīng)营范围：道路货物运输（不含危险品）、供应(yīng)链管理服务(wù)、人工智能基础(chǔ)资源与技术(shù)平台、企业(yè)管理、普通货物仓储服务(wù)、集贸(mào)市场管理服务(wù)、日用百货销售、五金產(chǎn)品批发(fā)、五金產(chǎn)品零售、汽车新车销售、汽车旧车销售、汽车零配件批发(fā)、汽车零配件销售、体育用品及器件批发(fā)、针纺织品及原料销售、服装辅料销售、纸制品销售、纸浆销售、日用木制品销售、皮革制品销售、电线、电缆经(jīng)营、通讯设(shè)备销售、家用电器销售、金属制品销售、机械设(shè)备销售、电子產(chǎn)品销售、金属材料销售、非金属矿及制品销售、电子元器件及机电组件设(shè)备销售、仪器仪表销售、电气设(shè)备销售、工艺美术(shù)品及礼仪用品销售（象牙及其制品除外）、塑料制品销售、包装材料及制品销售、化妆品批发(fā)、化妆品零售、装卸搬运、软件开发(fā)、停车场管理、企业(yè)管理咨询、以自有资金从事对公路港物流基础(chǔ)及其配套设(shè)施建设(shè)投资活动、机动车修理和维护、市场营销策划、广告制作、广告发(fā)布、广告设(shè)计、代理、会议及展览服务(wù)、礼仪服务(wù)、货物进出口、技术(shù)进出口、报关(guān)业(yè)务(wù)、国內(nèi)集装箱货物运输代理、煤炭及制品销售、有色金属合金销售、高性能有色金属及合金材料销售、金属矿石销售、金属材料销售、园区(qū)管理服务(wù)、技术(shù)服务(wù)、技术(shù)开发(fā)、技术(shù)咨询、技术(shù)交流、技术(shù)转(zhuǎn)让、技术(shù)推广、合同能源管理、物联(lián)网(wǎng)应(yīng)用服务(wù)、建筑材料销售。（依法须经(jīng)批准(zhǔn)的项目，经(jīng)相关(guān)部门批准(zhǔn)后方可开展经(jīng)营活动）
（七）办公地址及其邮政编码：山西综改示范区(qū)太原学(xué)府园区(qū)龙兴街9號万立科技大厦1幢3层。邮政编码：030001
（八）电子信箱：sxncwl@163.com
（九）企业(yè)简介：华远陆港绿色物流（山西）有限公司，系华远国际陆港集团有限公司全资子公司，以聚焦“绿色物流基础(chǔ)设(shè)施投资建设(shè)及供应(yīng)链服务(wù)”主责(zé)主业(yè)为核心，统(tǒng)筹布局、科学(xué)谋划、扎实推进“华远东部陆港”“分布式光伏”“供应(yīng)链贸(mào)易”三大板块。
二、2022年主要財务(wù)数(shù)据(jù)、財务(wù)指標(biāo)
截至2022年12月31日，华远陆港绿色物流（山西）有限公司合并资產(chǎn)总额17,669.68万元，负(fù)债总额7,275.69万元，所有者权(quán)益总额10,394.00万元，资產(chǎn)负(fù)债率41.18%。存货100.43万元，应(yīng)收账款2,526.75万元，应(yīng)付账款203.63万元，固定资產(chǎn)凈值10,085.83万元。营业(yè)收入7,445.56万元，期间费用1383.5万元，其中销售费用13.21万元，管理费用736.01万元，研发(fā)费用30.60万元，財务(wù)费用138.39万元。利润总额442.54万元，凈利润276.74万元，增加值1,767.22万元，应(yīng)交税费总额242.65万元。
序號 | 姓名 | 职务(wù) | 性別 | 年龄 | 任期时间 | 税后薪酬（万） | 备注 |
1 | 任 鸿 | 党总支部书记 董事长 | 女 | 48 | 2021.06-2023.03 2023.03至今 | 32.03 | 2022年税后薪酬包含：2022年预(yù)发(fā)基薪、2021年绩效薪（税后） |
2 | 刘国华 | 党总支委员 总经(jīng)理 | 男 | 50 | 2022.02--2023.03 2023.03至今 | 9.41 |
3 | 尹燕婷 | 党总支委员 工会主席 职工董事 总会计师 | 女 | 45 | 2022.05--2023.03 2023.03至今 | 27.97 |
4 | 李 龙 | 党总支委员 副总经(jīng)理 | 男 | 38 | 2021.09-2023.03 2023.03至今 | 23.19 |
5 | 李小冬 | 党总支委员 副总经(jīng)理 | 男 | 45 | 2022.02--2023.03 2023.03至今 | 10.78 |
三、薪酬情况
（一）绿色物流公司高级管理人员薪酬情况
（二）现(xiàn)任董事长、高级管理人员最近3年的主要工作经(jīng)歷
1.董事长：任鸿
2020.03—2020.12 山西能投国际贸(mào)易有限公司总经(jīng)理
2020.12—2021.06 山西能投国际贸(mào)易有限公司党支部书记、执(zhí)行董事
2021.06—2021.09 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司党支部书记、董事长
2021.09—2022.03 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司党支部书记、董事长、总经(jīng)理
2022.03—2023.03 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司党支部书记、董事长
2023.03至今 华远陆港绿色物流（山西）有限公司党总支书记、董事长
2.总经(jīng)理：刘国华
2020.01—2021.09 任山西国投体育產(chǎn)业(yè)集团有限公司党委副书记（正职级）、副总经(jīng)理（主持工作），同年12月兼任海南明远置业(yè)有限公司董事长；
2021.09—2022.02 华舰体育控股集团有限公司资產(chǎn)运营部长。
2022.02—2023.03 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司总经(jīng)理
2023.03至今 华远陆港绿色物流（山西）有限公司党总支委员、总经(jīng)理
3.总会计师：尹燕婷
2020.01—2020.12 山西能投科技有限公司財务(wù)融资部部长
2020.12至今 山西能投国际贸(mào)易有限公司总会计师
2021.06—2021.08 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司董事
2021.08—2021.11 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司董事、总会计师
2021.11—2022.02 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司党支部委员、董事、总会计师
2022.02—2022.05 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司党支部委员、总会计师、工会主席
2022.05—2023.03 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司党支部委员、总会计师、工会主席、职工董事
2023.03至今 华远陆港绿色物流（山西）有限公司党总支委员、总会计师、工会主席、职工董事
4.副总经(jīng)理：李龙
2020.01—2020.11 华远国际陆港集团有限公司经(jīng)营管理部
2020.11至今 山西能投国际贸(mào)易有限公司副总经(jīng)理
2021.09—2021.11 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司副总经(jīng)理
2021.11—2023.03 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司党支部委员、副总经(jīng)理
2023.03至今 华远陆港绿色物流（山西）有限公司党总支委员、副总经(jīng)理
5.副总经(jīng)理：李小冬
2021.07—2021.11 晋能控股电力集团清洁能源有限公司
2021.11—2021.12 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司
2021.12—2022.02 晋华陆港（山西）能源发(fā)展有限公司董事长兼总经(jīng)理
2022.02—2023.03 山西能投传化物流供应(yīng)链有限公司副总经(jīng)理
2023.03至今 华远陆港绿色物流（山西）有限公司党总支委员、副总经(jīng)理
（三）员工年均收入情况
2022年度，绿色物流公司员工平均工资12,1137.37万元。
四、董事会研究通过的重大事项和董事会报告摘要包括未重復(fù)公开的、集团认(rèn)为应(yīng)当(dāng)为公眾所知悉的重要內(nèi)容
（一）重大经(jīng)营决策
2022年度，绿色物流公司董事会严(yán)格履行《公司法》《公司章程》和《公司董事会议事规(guī)则》等相关(guān)规(guī)定，全年共召开董事会会议7次，审议通过了22项议案。
（二）重要人事任免（董事、监(jiān)事、高级管理人员）
聘任刘国华同志为绿色物流公司总经(jīng)理；聘任李小冬同志为绿色物流公司副总经(jīng)理。
（三）大额资金运作
绿色物流公司大额资金运作严(yán)格按照集团公司和绿色物流公司內(nèi)部“三重一大”制度执(zhí)行。
五、年度財务(wù)预(yù)算和上年度財务(wù)预(yù)算执(zhí)行情况
2022年度，绿色物流公司实现(xiàn)利润总额442.54万元，完成年度预(yù)算目標(biāo)370万元的119.61%。
六、企业(yè)履行社会责(zé)任情况
（一）经(jīng)济责(zé)任
绿色物流公司以夯实根基、谋划发(fā)展、挖潜增效为目標(biāo)，坚持“稳(wěn)字当(dāng)头”“稳(wěn)中求进”的总思路，建立特有的立体经(jīng)营多元化发(fā)展体系，以集疏运体系作为东陆港建设(shè)的首期目標(biāo)、以园区(qū)绿色服务(wù)作为陆港物流清洁能源供给的实现(xiàn)方式、以供应(yīng)链贸(mào)易作为参与国际、国內(nèi)双循环(huán)发(fā)展的有效途径，三大板块协(xié)同凸显绿色物流竞爭优(yōu)势。
（二）安全责(zé)任
1.安全理念和文化
绿色物流公司以习(xí)近平新时代中国特色社会主义思想为指导(dǎo)，深入领(lǐng)会习(xí)近平总书记关(guān)于安全生產(chǎn)主要论述和指示精神，进一步夯实主体责(zé)任、压实责(zé)任链条、拧紧思想阀门，以如临深渊、如履薄冰的心態(tài)抓紧、抓实、抓细(xì)安全生產(chǎn)工作。
2.安全举措
深入贯彻《安全生產(chǎn)法》等法律法规(guī)，全面落实“安全第一、预(yù)防为主、综合治理”的方针，建立公司安全生產(chǎn)管理长效机制，加快提升公司安全生產(chǎn)管理水平和风(fēng)险防控能力，保障公司持续(xù)健康发(fā)展。
3.职业(yè)安全健康等
绿色物流公司积极推进职业(yè)健康保护，结(jié)合公司及行业(yè)实际，为电站一线员工提供绝缘手套、胶鞋等劳动保护用品，并定期进行检查、保养(yǎng)及更换。以实际行动严(yán)格压实职业(yè)病防治主体责(zé)任，为员工撑起职业(yè)健康“保护伞”。
（三）创(chuàng)新责(zé)任
1.创(chuàng)新体系建设(shè)
绿色物流公司紧抓现(xiàn)代物流园区(qū)绿色服务(wù)，深度聚焦、融入集团內(nèi)部“绿色低碳”可利用资源，围绕自发(fā)自用、降低用电成本、满足周边电力需求目的，利用铁路沿线坡地、內(nèi)部工商业(yè)、物流园区(qū)闲置场地及自有建筑屋顶?shù)瓤臻g资源，在具有一定自我消纳能力的前提下，开发(fā)分布式光伏项目。依托现(xiàn)有资源优(yōu)势，以重点项目为抓手，加大科技创(chuàng)新攻关(guān)，健全以企业(yè)为主体、市场为导(dǎo)向、產(chǎn)学(xué)研用紧密结(jié)合、適应(yīng)绿色物流公司未来发(fā)展要求的技术(shù)创(chuàng)新体系，加强科技成果转(zhuǎn)化和应(yīng)用，加快提升绿色物流公司的自主创(chuàng)新能力和核心竞爭力，不断在技术(shù)进步、產(chǎn)品换代、產(chǎn)业(yè)升级上取得新突破。
2.科技人才培养(yǎng)
绿色物流公司坚持党管人才原则，凝心聚力推进人才强企战(zhàn)略，鼓励青年员工积极参与科研开发(fā)，创(chuàng)新能力得到提高，青年科技人才工作取得显著成效。
（四）环(huán)境责(zé)任
1.环(huán)境管理体系建设(shè)
环(huán)境管理体系主要包括绿色物流公司，子公司晋华陆港（山西）能源发(fā)展有限公司（以下简称“晋华公司”）及其下属杨兴乡(xiāng)20MWP光伏电站。现(xiàn)光伏电站配有运维人员6名，本部及子公司有环(huán)保职能人员3名，分管领(lǐng)导(dǎo)1名，主要环(huán)保设(shè)备设(shè)施为：光伏组件（利用光能发(fā)电，节(jié)能环(huán)保）。
2.清洁能源利用
根据(jù)我国“十四五”规(guī)划和2035年远景目標(biāo)纲要，碳达峰和碳中和是“十四五”时期的一项重点工作，推动新能源成为电力供应(yīng)主体是其中的一项明確任务(wù)。绿色物流公司主动应(yīng)对“双碳”目標(biāo)，加快用能结(jié)构(gòu)和方式变革，公司清洁能源產(chǎn)业(yè)的发(fā)展步伐將不断加快，旗下?lián)碛?/span>阳曲县杨兴乡(xiāng)20MWP分布式光伏电站。
3.节(jié)能降耗
公司持续(xù)推动新能源成为电力供应(yīng)主体，积极融入省能源转(zhuǎn)型发(fā)展新路径，加快用能结(jié)构(gòu)和方式变革。公司以杨兴乡(xiāng)20MWP光伏电站为主体，大力发(fā)展光伏清洁能源產(chǎn)业(yè)。2022年全年累计发(fā)电3,182.66万千瓦时，节(jié)省標(biāo)准(zhǔn)煤约10,343.65吨，减少二氧化硫排放约954.80吨，减少二氧化碳排放约31,731.12吨。
4.环(huán)保设(shè)施建设(shè)、运行
阳曲县杨兴乡(xiāng)20MWP分布式光伏电站位于太原市阳曲县杨兴乡(xiāng)史家庄村，于2017年6月26日建成后并网(wǎng)发(fā)电，2021年4月20日被纳入国家新能源补贴目录，且已被国资委纳入2016年国资委產(chǎn)业(yè)扶贫名录。
（五）企业(yè)责(zé)任
1.员工情况
截至2022年末，公司在岗职工23人，其中领(lǐng)导(dǎo)班子5人，“六定”期间退出现(xiàn)有领(lǐng)导(dǎo)岗位2人，中层管理人员3人，员工10人。
2.劳动保障
绿色物流公司根据(jù)人社厅、医(yī)疗保障厅和住房公积金管理中心相关(guān)规(guī)定，按时足额缴纳员工养(yǎng)老保险、失业(yè)保险、工伤保险、生育保险、医(yī)疗保险、大额疾病保险及住房公积金等相关(guān)费用；劳动合同签订率100%；组织全员体检，保障职工劳动福利。
3.培训(xùn)与成长
制定公司《2022年度培训(xùn)计划》《干部专业(yè)化能力提升培训(xùn)工作方案》《“晨读分享会”活动实施方案》，围绕財务(wù)政策及制度解读、商务(wù)礼仪、公文写作和公司业(yè)务(wù)规(guī)划等方面开展全员培训(xùn)工作，其中组织考试一次。同时，对新入职员工开展专题培训(xùn)。组织开展第一季晨读分享会活动，共计开展27次晨读分享活动。
4.薪酬福利
绿色物流公司按照《社会保险法》规(guī)定参加各项社会保险并按时足额缴纳社保费用。
5.纳税情况
2022年度所得税费用165.80万元。
6.党风(fēng)廉政建设(shè)等
拓展作风(fēng)建设(shè)成效，持之以恒正风(fēng)肃纪(jì)。公司纪(jì)检坚决落实全面从严(yán)治党决策部署，强化政治担(dān)当(dāng)，忠诚履职尽责(zé)，持之以恒正风(fēng)肃纪(jì)，坚定不移惩治腐败，不断推进公司纪(jì)检监(jiān)察工作向纵深发(fā)展。一是严(yán)格落实“第一议题”制度，共组织开展党课集中学(xué)习(xí)12次、理论中心组学(xué)习(xí)10次、专题会议两次，切实提升党员干部政治理论素养(yǎng)，不断增强两个“確立”的行动自觉。二是为有效落实清廉国企建设(shè)主体责(zé)任，確保各项工作有序推进，成立全面建设(shè)“清廉陆港”工作领(lǐng)导(dǎo)小组，制定全面建设(shè)“清廉陆港”行动计划，进一步细(xì)化任务(wù)、明確责(zé)任，確保全面建设(shè)清廉国企工作落实落地。三是调(diào)整完善《支部委员会重大事项决策权(quán)责(zé)清单》《党支部落实全面从严(yán)治党主体责(zé)任清单》《纪(jì)检落实全面从严(yán)治党监(jiān)督责(zé)任清单》等多项规(guī)章制度，切实做到“把权(quán)力管到边管到位，將权(quán)力关(guān)进制度的笼子里”。四是坚持在关(guān)键环(huán)节(jié)、节(jié)假日假期开展常態(tài)化监(jiān)督，全年组织开展监(jiān)督检查8次，坚决防止“四风(fēng)”反弹回潮。
七、生產(chǎn)经(jīng)营情况
2022年绿色物流公司营业(yè)收入7,445.56万元，利润总额442.54万元，全员劳动生產(chǎn)率60.94万元/人，成本费用利润率5.45%。
八、大额度资金运作
绿色物流公司大额资金运作严(yán)格按照集团公司和绿色物流公司內(nèi)部“三重一大”制度执(zhí)行。
九、职工权(quán)益维护
（一）全年劳动合同签订数(shù)
2022年度，全年劳动合同签订数(shù)26。
（二）维护职工权(quán)益典型案例
绿色物流公司严(yán)格按照《劳动法》《劳动合同法》等法律法规(guī)，依法建立和完善劳动合同管理规(guī)章制度，保障职工依法享有劳动权(quán)利、履行劳动义务(wù)，全年无维护职工权(quán)益典型案例。
（三）职称评定办法及程序
按照国家及上级相关(guān)规(guī)定执(zhí)行。
（四）人才培训(xùn)计划及落实情况
2022年度，绿色物流公司组织培训(xùn)內(nèi)容涉及党务(wù)、法律、財务(wù)、办公基础(chǔ)、运维、安全等方面，圆满完成集团下达的人才技能培训(xùn)任务(wù)，取得山西省全民技能提升工程培训(xùn)合格证书，其中12人取得相关(guān)证书。
（五）企业(yè)安全生產(chǎn)措施
1.严(yán)格落实安全生產(chǎn)责(zé)任
一是落实“党政同责(zé)、一岗双责(zé)、齐抓共管、失职追责(zé)”要求。二是切实履行安委会职责(zé)，提升履职能力。三是持续(xù)跟进学(xué)习(xí)贯彻习(xí)近平总书记关(guān)于安全生產(chǎn)重要论述，统(tǒng)筹做好企业(yè)发(fā)展和安全生產(chǎn)。四是按照公司领(lǐng)导(dǎo)分工和全员责(zé)任制要求，明確责(zé)任和任务(wù)。五是分析研判重大安全风(fēng)险，研究解决重大问题。六是按照“三管三必须”和企业(yè)全员安全生產(chǎn)责(zé)任制要求，积极履行各自分管范围安全职责(zé)和义务(wù)。七是对典型事故案例通报进行学(xué)习(xí)。
2.严(yán)格落实部门安全监(jiān)管责(zé)任
一是结(jié)合企业(yè)安全生產(chǎn)实际科学(xué)制定安全监(jiān)督检查计划，確保检查工作有效落地。二是加强安全风(fēng)险管控和预(yù)控预(yù)警，积极探索推进安全生產(chǎn)信息化平台建设(shè)，提升监(jiān)测、预(yù)警、监(jiān)管以及综合管理能力。
3.严(yán)格遵守第一责(zé)任人制度
主要负(fù)责(zé)人要严(yán)格履行安全生產(chǎn)第一责(zé)任人责(zé)任，全面落实《安全生產(chǎn)法》七项职责(zé)以及安全生產(chǎn)责(zé)任制规(guī)定、主要负(fù)责(zé)人承诺制內(nèi)容。加强对责(zé)任体系建设(shè)和落实效果的指导(dǎo)、监(jiān)督、检查和评价。
4.深入扎实开展安全生產(chǎn)大检查
一是加大对基层一线班组、人员、作业(yè)现(xiàn)场、操作规(guī)程的监(jiān)管排查力度。全面深入排查重大风(fēng)险隱患，坚决防止风(fēng)险隱患演变?yōu)槭鹿?。二是按照集团年度工作要求，制定应(yīng)急演练计划，按照“每年至少组织一次综合应(yīng)急预(yù)案演练或者专项应(yīng)急预(yù)案演练，每半年至少组织一次现(xiàn)场处置方案演练”的要求开展应(yīng)急演练，完善应(yīng)急演练档案，提升预(yù)控、预(yù)警能力，保障应(yīng)急物资和救援装备。
5.坚决整治执(zhí)法检查宽松软问题
一是规(guī)范安全监(jiān)督检查工作，提升检查工作质(zhì)量和成效。二是积极履行本岗位、部门安全职责(zé)。要充分发(fā)挥多部门协(xié)调(diào)联(lián)动优(yōu)势，多角度、多举措开展安全生產(chǎn)领(lǐng)域联(lián)合检查和整治工作。三是加强安全监(jiān)管队伍建设(shè)，提升安全监(jiān)管专业(yè)化水平。四是持续(xù)构(gòu)建安管机构(gòu)权(quán)责(zé)清晰、重点明確、衔接顺畅的监(jiān)管体系。五是要建立完善安全监(jiān)督检查和隱患排查治理信息公开机制。
十、全年工会工作情况
绿色物流公司工会于2020年成立，现(xiàn)有工会主席1名，副主席1名，委员1名，经(jīng)费审查员1名，截至2022年底共计会员37名。自工会成立以来，紧紧围绕绿色物流公司发(fā)展任务(wù)，聚焦维护职工合法权(quán)益、竭诚服务(wù)职工的基本职责(zé)，积极开展各项工会工作。
制定《关(guān)于服务(wù)职工经(jīng)费支出若干问题的具体规(guī)定》，对相关(guān)程序严(yán)格预(yù)算管理、健全审批制度、规(guī)范財务(wù)手续(xù)，將工会服务(wù)职工的一些具体项目、標(biāo)准(zhǔn)做出规(guī)范。为维护职工合法权(quán)益，更好地组织职工开展各项活动，结(jié)合子公司晋华陆港（山西）能源发(fā)展有限公司职工人数(shù)较少实际，吸纳子公司员工为能传物流公司工会会员。本年共组织各类活动7项，包括组织观看“红光”革命抗日电影、集中观看二十大开幕式、观看廉政影片《焦裕禄》、观看纪(jì)录片《冰血长津湖》等革命教育电影、组织开展“廉洁家书”征文活动、“如何打造精彩演讲”专题培训(xùn)、《工会法》专题培训(xùn)。
通过发(fā)放“中秋春节(jié)”两节(jié)福利、妇女节(jié)福利、组织开展评优(yōu)评先活动、“职场半边天 绚丽女人节(jié)”座谈会、参加“华远?家?未来”六一绘画活动、慰问家属去世员工、疫情期间开展“show厨艺晒美食，抗击疫情我健康”等活动活动，公司工会树立以人为本思想，除了保障职工的合法权(quán)益外，并时刻为职工群眾排忧解难，给职工送去温暖，让企业(yè)创(chuàng)温馨。
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